近年来，海澜之家以其‘男人的衣柜’品牌定位深入人心，在男装市场占据重要地位。随着市场竞争加剧和消费者需求多元化，公司积极寻求转型，将业务拓展至日用百货领域，逐步实现从单一男装品牌向‘全家人的衣柜’转变，第二增长曲线逐渐显现。

一方面，海澜之家通过产品线延伸，增加了女装、童装和家居用品等品类，满足家庭成员的全方位需求。例如，推出女装品牌‘OVV’和童装系列，结合原有的男装优势，形成覆盖全年龄段的服装矩阵。另一方面，公司积极布局线上渠道，利用电商平台和社交媒体扩大销售范围，同时在线下门店优化陈列和体验，增强消费者黏性。

在日用百货销售方面，海澜之家通过整合供应链和品牌资源，引入家居用品、配饰等日常消费品，不仅丰富了产品组合，还提升了客单价和复购率。数据显示，这些新业务在总销售额中的占比稳步上升，成为公司增长的重要驱动力。这种转型不仅响应了消费升级趋势，还帮助海澜之家在激烈的零售市场中保持竞争力。

海澜之家将继续深化‘全家人的衣柜’战略，通过技术创新和渠道优化，巩固第二增长曲线。这一转变不仅体现了企业的灵活性和前瞻性，也为行业提供了转型范本。